ニューノーマル(新常態)における、DXに向けた働き方改革のアプローチを詳しく解説!
働き方が大きく変わった2020年。ニューノーマル(新常態)への取り組みとして、デジタルで働き方とビジネスを変えていく必要があります。本資料は、DXに向けた、働き方改革のアプローチを「4つのステージ」としてまとめ、整理・推進する方法を解説しています。
DXに向けた、働き方改革のアプローチを「4つのステージ」として整理・推進する方法をホワイトペーパーにまとめました。 2021年2月改訂版となります。
2020年12月に経済産業省が発表した「DX レポート2」にも触れていますので、ぜひご一読ください。
ユニリタが考える働き方改革4つのステージ
ステージ1:ロケーションフリー
ステージ2:情報共有/連携
ステージ3:生産性の向上
ステージ4:DX
真のデジタル変革パートナーを目指して、お客様と共に
ユニリタグループは、お客様とのつながりを通して培ってきたノウハウや知⾒を「Information」「Service」「Process」という3つのマネジメント領域の強みとし、DXの実現に取り組むお客様が抱える、さまざまな課題に有効な解決策を提案しています。
また、お客様のデジタル化やデジタル変⾰の実現に不可欠な3つのシステム(SoR/SoI /SoE)の最適解に対して、「コンサルティング」「ソリューション」「プロダクト」「サービス」の4つのアプローチで支援しています。
出展団体名 | 株式会社ユニリタ |
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所在地 | 〒108-6029 東京都 港区港南品川 2-15-1 品川インターシティA棟 |
設立年月 | 1982年05月 |
従業員規模 | 101名-500名 |
URL | https://www.unirita.co.jp/ |