ReMacs WebEdition（リマックス・ウェブエディション）｜Web対応生産管理システム

ReMacs WebEditionが選ばれる理由

多階層の構成・工程を一画面で管理

装置機械や工作機械の製造では、最終製品の下にユニット、部品、さらにその下の構成部品と、親子孫・ひ孫にわたる多階層の部品構成（BOM）を管理する必要があります。1台あたり数千点の部品を扱うケースも珍しくなく、すべての構成と工程の進捗を正確に把握することが求められます。

ReMacs WebEditionでは、こうした多階層の部品構成をツリー形式で表示し、各構成に対する工程進捗を色分けで一覧表示できます。一般的な生産管理システムでは2〜3階層までの対応にとどまるケースもある中、ReMacs WebEditionは深い階層まで対応しています。Excelでのセル色分けによる手作業管理と異なり、実績入力に連動して自動で進捗状況が更新されるため、管理の手間を削減し、属人化を防ぎます。

パッケージ＋カスタマイズ対応

ReMacs WebEditionは、自社開発のシステムのためパッケージベースの導入により業務の標準化を図りつつ、お客様の業務運用に合わせたカスタマイズにも対応しています。

フルスクラッチ（完全な個別開発）と比較して、コストや開発リスクを抑えられる点がパッケージ導入のメリットです。一方で、パッケージをそのまま導入するだけでは、既存の業務フローとのギャップが生じることがあります。ReMacs WebEditionでは、パッケージの標準機能で業務を標準化できる部分はそのまま活用し、既存業務で変えられない部分はカスタマイズで対応するという方針で導入を進めます。

また、株式会社コスモサミットでは、さまざまな業種でのカスタマイズ実績を蓄積しています。業種が異なるお客様であっても、過去の導入事例から類似する業務フローを参考にした提案が可能です。

5つの見える化

ReMacs WebEditionは、生産管理における5つの領域を「見える化」するコンセプトを掲げています。ブラウザで動作するため、インターネット環境があれば出先からでも確認・操作が可能です。

商談の見える化	受注前の商談記録を管理し、案件の進捗状況を把握できます
手配の見える化	部品構成のツリー表示と連動し、手配状況を階層ごとに一覧で把握できます
原価の見える化	製品別の原価情報をリアルタイムに集計し、予算と実績を対比できます
在庫の見える化	実績に応じた在庫の変動や推移を確認できます
進捗・負荷の見える化	製造指示に対する工程進捗を色分けで表示し、遅延の有無をリアルタイムに確認できます

提案から保守まで一貫サポート

ReMacs WebEditionの導入にあたっては、生産管理に精通したSE・営業が、要件定義から本稼働、その後の保守まで一貫して担当します。製造業の業務フローや専門用語を理解したスタッフが対応するため、導入時のコミュニケーションがスムーズに進みます。

導入後も継続的な保守サポートを提供しており、この対応品質がお客様からの評価につながっています。

主な機能

手配進捗管理

手配進捗管理画面は、ReMacs WebEditionの中核となる機能です。画面左側には部品構成がツリー形式で階層表示され、右側には各構成に対する工程進捗が色分けで並びます。未手配・手配中・完了といったステータスが色で区別されるため、管理者は画面を見るだけで全体の進捗状況を把握できます。

大日程計画では、標準リードタイムから算出したクリティカルパス（最も時間のかかる経路）をガントチャート形式で表示します。どの工程がボトルネックになっているかを視覚的に確認でき、納期管理に役立ちます。

また、納期確認リストの発行機能を備えており、納期遅れの早期発見につながります。

商談管理・営業支援

受注前の商談記録をシステム上で管理し、見積申請やワークフローをブラウザ上で実行できます。インターネット環境があれば出先からでも商談の記録を残したり、ワークフローを回したりできるため、営業活動の効率化につながります。

売上高・原価・売上利益を、受注分類・製品分類・担当者別などの切り口で集計・グラフ化する商談分析機能も備えています。販売計画に対する受注実績の集計・対比も可能です。

原価管理

製品別の原価について、予定と実績をリアルタイムに集計・対比できます。日報や購入実績のデータをもとに、製品ごと・原価区分ごとの実績を自動で積み上げ、予算に対する進捗を把握できます。

原価情報をリアルタイムに確認できることで、採算の判断をスピーディーに行えます。

ワークフロー・経費精算

見積申請・出張精算・経費精算といった社内申請を、ブラウザ上でペーパーレスに処理できます。出先からでもワークフローを回せるため、承認待ちによる業務の遅延を防ぎます。

用途例

装置機械の生産管理

装置機械や工作機械は、1台あたりの部品点数が数千点に及び、多階層のBOM（部品構成表）管理が必要です。最終製品を構成するユニットや部品が複雑に関連し合う中で、どの構成がどこまで進んでいるかを正確に把握することが求められます。

ReMacs WebEditionの手配進捗管理画面では、全構成・全工程の進捗を一画面で確認でき、遅延の早期発見につながります。部品点数が多く構成が複雑な製品を扱うメーカーに適したシステムです。

既存システムからのリプレイス

現在使用している生産管理システムに対し、多階層のBOM管理への対応不足やカスタマイズの柔軟性に不満がある場合、ReMacs WebEditionへのリプレイスを検討いただけます。

パッケージベースの導入にカスタマイズを組み合わせることで、お客様が慣れ親しんだ業務運用を引き継ぎつつ、システムを刷新できます。過去のカスタマイズ実績をベースに、業種が異なるお客様であっても類似する業務フローを参考にした提案が可能です。

Excel管理からのシステム化

Excelでセルの色分けによる進捗管理を行っている場合、担当者ごとに管理方法が異なる属人化や、更新漏れによる情報の不整合が課題となることがあります。

ReMacs WebEditionを導入すれば、実績を入力するだけで進捗の色分け表示が自動で更新されます。手作業での管理から脱却し、情報の一元管理と属人化の排除を実現できます。

導入事例

株式会社BBS金明様

株式会社BBS金明様は、半導体関連装置を手がけるメーカーです。1台あたり4,000〜5,000点の部品を扱い、部品構成（BOM）が非常に複雑です。

もともとコスモサミットの旧ReMacsを使用しており、リプレイスのタイミングでReMacs WebEditionを採用しました。WebEditionの第1号ユーザーとして、コスモサミットと共同で開発を進めた経緯があります。

リプレイス時には他社との比較検討を行わず、コスモサミットを継続採用されました。その理由として、SE・営業による保守サポートの対応品質への高い評価が挙げられています。部品点数が多く構成が複雑な装置メーカーにReMacs WebEditionが適していることを示す代表的な事例です。

業種	半導体関連装置メーカー（石川県）
導入製品	ReMacs WebEdition
導入の背景	コスモサミットの旧ReMacsからReMacs WebEditionへのリプレイス
特徴	1台あたり4,000〜5,000点の部品を扱う製造装置の生産管理

導入の流れ

Step 01｜ヒアリング・デモ

展示会やお問い合わせをきっかけに、お客様の業務内容をヒアリングします。過去のカスタマイズ例をお見せしながら、お客様の業務に合ったパッケージの方向性を検討します。手配進捗管理画面のデモを通じて、実際の管理イメージを具体的にご共有します。

Step 02｜工場見学・要件整理

お客様の工場を訪問し、受注から出荷までの業務フローを実際に確認します。パッケージ標準機能とお客様の業務とのフィット＆ギャップ（適合と差異）を分析し、カスタマイズが必要な範囲を特定します。

Step 03｜提案・見積

フィット＆ギャップの分析結果をもとに、カスタマイズ内容を含めた提案書・見積書を提示します。お客様の業務に合わせた導入プランを具体的にご提案します。

Step 04｜要件定義・開発

専任のSEが詳細な要件定義を行い、カスタマイズ部分の開発を進めます。生産管理に精通したSEが担当するため、業務要件を的確にシステムへ反映します。

Step 05｜運用支援・保守

操作説明や稼働支援を経て本稼働へ移行します。稼働後も継続的な保守サポートを提供し、安定した運用を支えます。プロジェクトの規模に応じて導入期間は柔軟に対応しています。