オーケストラ型コンサルティング

特長

最適な人材でチームを構成

⼝コミを元に集った社内外500名超の人材から、お客様のために事業開発・起業経験者のみのチームを構成します。そして、独自のNew Biz Dev Cycleに基づき、新規事業の企画・推進に向けた、既存事業の最適化 × 事業開発人員育成・組織制度変更を一気通貫で推進します。

１ヶ月1名から対応可能

オーケストラ型コンサルティングでは、ご希望の稼働量やニーズに応じて、3つのプランを用意しています。従来のコンサルティング会社とは異なり、1ヶ月単位で最低1名から稼働を調整することが可能です。まずはお客様の現状についてヒアリングを行い、課題に最適なプランをご提案させていただきます。

用途例

新規事業立ち上げ	メーカーマーケティング部門TV視聴データ活用プロジェクト実行支援 ＜課題＞ 大手家電メーカーのTV視聴データを活用した新規事業立ち上げプロジェクトの実行支援およびデータの価値の創出と収益方法を確立する必要があった。 ＜支援内容＞ ビジネス創出の方法と活用事例作成のためのネットワーク提供 業務範囲：企画～実装 期間： 4カ月 体制： 2名 ＜結果＞ 新たなビジネスモデルの創出と次のビジネスへの礎の作成
マーケティング	某保険会社に対する日常顧客接点確保戦略の策定支援 ＜課題＞ 人口減少、車離れ、業界ディスラプター台頭など厳しい状況下にある損害保険業界において、事故前後の顧客とのタッチポイント構築が課題だった。 ＜支援内容＞ 初期仮説の構築、顧客インサイトの獲得、打ち手の方向性検討を実施 業務範囲：調査、戦略策定 期間： 2カ月 体制： 2名 ＜結果＞ 市場調査・インタビューを実施した上で、消費者とのコンタクトポイント拡大施策を検討 施策実行計画を進行中
組織変革	事業拡大に向けた中期経営計画、各戦略の策定支援 ＜課題＞ 当初掲げた中期経営計画の目標達成が難しい状況の中で、中期経営計画をブラッシュアップし、戦略製品の拡販計画を策定する必要があった。 ＜支援内容＞ 目標達成のための社内モチベーション向上施策を策定、実行支援 業務範囲： 企画～実行支援 期間： 3カ月 体制： 2名 ＜結果＞ マーケティング強化・営業力強化・販路拡大を目指した中期経営計画を策定 計画実行のための体制作り、トレーニングの企画、実施、評価を進行中

よくあるご質問

Q. どのような業界の経験者が在籍していますか？

金融、商社、化学・製薬、食品、電機、空運、情報・通信、IT・広告、コンサル・シンクタンク、官公庁・大学など、様々な業界からプロフェッショナルを集め、ネットワーク化しています。

Q. 3つのプランについて教えてください。

以下の3つのプランをご用意しております。

・スポットコンサルティング

支援方法：数回のヒアリングと、週1～月1回程度のアドバイザリー

業務内容：企画・調査

・チームコンサルティング

支援方法：お客様の課題に合わせた最適なチームが週2～5日程度稼働

業務内容：企画・調査～戦略立案、既存サービス改善

・社員代替コンサルティング

支援方法：コンサルタントが週5日常駐し、既存社員と同様の社内外調整業務などの業務を推進

業務内容：業務推進（PM・PMO）、システム開発

契約方法や費用などの詳細についてはお気軽にお問い合わせください。

Q. コンサルティングは自社にノウハウがたまらないイメージがあります。案件毎にいつも依頼しなければならないのですか？

ご要望に応じて、案件をリードしながらも、当社のノウハウを提供してお客様の社員の教育・採用を支援します。そのため、将来的にはコンサルティング会社を不要とする組織を目指すことも可能です。