ENAGEED for Biz　能動人材・組織 開発プログラム

企業の成長に欠かせない、一人ひとりの能動性

メンバーのマインドが「他責・受け身」のままでは、組織がさまざまな施策を打ち出しても組織の成長は実現しません。 

組織の目指す方向性に向けて、一人ひとりが目的意識を持ち、アイデアを自ら実行に移せる人たちが組織の未来をつくっていきます。

能動人材・組織 開発プログラム「ENAGEED for Biz」

一つの可視化ツールと、二つの開発プログラムを通じて「自らの意志で考え、実行する」組織への変化を促します。

1.能動可視化ツール：ENAGEED SURVEY

組織と個人に必要な「能動性」の“理想”と“現状”の差分を可視化
7つの「基盤能力（個人）」と７つの「基盤条件（組織）」を指標とし、理想と現状の差分を可視化します。

理想と現状の差を把握し、次の一歩が明確になる

目的を持ち、自ら考え行動するための「基盤となる7つの能力」を指標とし、理想と現状との差分を可視化することができます。

その結果、描いた理想に近づくためにどのような経験を積めばいいのか、どのような一歩を踏み出すべきなのかがわかるようになります。 また、自身の現状がどのような経験によってもたらされたのかを内省して記載することで、自身の成長傾向を把握することができます。

一人ひとりが、組織の状態を自分ごと化して考える仕組み

組織が成長し続けるために必要な「組織の基盤をつくる7つの条件」を指標とすることで組織の状態を可視化し、自身がどのような働きかけができるのかを明確にできます。

その結果、社員が組織目線を持ち、自ら行動することができるようになります。

組織内に｢共通言語｣が生まれる

人と組織の状態を明確にすることで｢共通言語｣を生み出します。

異なる役割・職種の人々が｢共通言語｣を使いながら互いに作用し合うことで個々が成長しやすい風土をつくることができます。

2.人材育成プログラム：ENAGEED BASIC

組織方針を自分の意志に変え、チームを牽引できる人材を育成する
15～20名の受講者を対象に、４つのテーマを通して能動的な考え方を身につけます。
（※各8時間のプログラムになります。※各日程の間に１～１ヶ月半の実践期間を設けます。）

Day1:主体性

主体性に必要な「気づく力（問題開発力）」「アイデアを発案する力（問題解決力）」「実現する力（実行力）」を実践的に身につけます。

Day2:実現思考

“デキル”と捉える考え方を鍛え、バックキャスティングでゴールから逆算する思考法を身につけます。

Day3:他者視点

多様化する価値観、強みを活かし合う為に他者視点を身につけます。

Day4:目的意識

期待された役割やポジション、与えられた仕事をこなすだけでなく、そこに自ら目的を生み出すマインドを鍛え、自ら意志を持ち、やりがいに変える力を身につけます。

3.文化醸成マネジメントプログラム：ENAGEED ADVANCE

メンバーを「支援」し、一人ひとりがやりがいを持つ能動的な文化をつくる
BASICを受講して得た「能動的な考え方を組織に広げていくメソッド」を学ぶことで、組織全体に能動性のある文化をつくり出します。

Day1:メンバーとの信頼関係をつくり組織目的と個人の意志を繋ぐ

受け身組識が生まれる原因を把握し、能動的に行動することを目指して「信頼関係」を築くことで、メンバーのキャリアを支援できるようになります。

Day2:共通言語でメンバーの成長を支援し、成果に繋げる

メンバーが行動する際にぶつかる「壁」を認識し、それを解決するための「共通言語」を活用して解決を支援できるようになります。

Day3:組織目的を具体的に描き、自分の言葉で示す

会社の方針を自分ごととして捉えて組織目的を設定し、組織の進むべき道を自身で策定できるようになります。

事例紹介

「挑戦」のマインドが浸透した企業へ 

アウトプットを通じて生まれた社員の主体性 

▶︎その他の事例も見る（資料ダウンロード）

株式会社エナジードについて

かっこいい大人を増やす

最先端のテクノロジー・デザイン・そして人の力を最大発揮し世界中に「かっこいい大人」を増やすことで、どんな国でも2回目の経済成長期を描ける仕組みをつくります。

人が自分の生き方に誇りを持ち、経済を未来に進める力の根底には「自分の可能性を理解していること」が挙げられると考えています。

不確実な現代だからこそ、弊社のサービスで自分の可能性に挑戦し、新しい何かを生み出すかっこいい大人達を増やしていきたいと思っています。

会社概要

資料ダウンロード