製造業IoTとは?メリットや導入の流れ、知っておきたいポイントを解説

昨今、多くの製造業が人手不足やグローバルでの競争激化といった課題に直面しています。このような状況を打開する鍵として、「IoT」が大きな注目を集めています。本記事では、製造業におけるIoT化で実現できることやメリット、活用されるデータ、導入の基本的な流れ、そして注意すべきポイントについて詳しく解説します。

製造業IoTで実現できること

製造業におけるIoT化とは、工場の設備や機器、各種システムをインターネットに接続し、そこから得られる様々なデータを収集・分析・活用する仕組みを構築することです。

IoT化された工場は「スマートファクトリー」と呼ばれ、ドイツ政府が提唱した産業政策「インダストリー4.0(第四次産業革命)」の中核をなすコンセプトでもあります。これは、単に機械をネットワークに繋ぐだけでなく、データ活用を通じて工場全体が自律的に判断し、最適な生産活動を行う「考える工場」を目指す取り組みです。

IoTの導入は、これまで見えなかった現場の状況をデータとして可視化し、具体的な改善アクションへと繋げることを可能にします。その結果、以下のような効果が期待できます。

生産性の向上と業務効率化

IoTを導入する最大の目的の一つが、生産性の向上です。工場内の生産設備にセンサーを取り付けることで、稼働状況や生産量、作業時間といったデータをリアルタイムで収集できます。これにより、工場全体の状況が「見える化」され、どの工程が生産のボトルネックになっているのかを客観的なデータに基づいて特定できます。

従来、多くの現場では紙の帳票や手作業でのデータ入力が行われており、情報の集計や分析に時間がかかるだけでなく、ヒューマンエラーが発生するリスクもありました。IoT化によってデータ収集が自動化されれば、従業員はこうした付加価値の低い作業から解放され、より創造的な改善活動に時間を使うことができます。結果として、生産計画の精度が向上し、工場全体の業務効率が大幅に改善されます。

品質の安定化と不良品の削減

製品の品質は、製造現場の環境(温度、湿度、圧力など)に大きく左右されます。IoTセンサーを活用すれば、これらの環境データを24時間体制で監視し、常に最適な状態に保つことが可能です。もし設定した基準値から外れるような変化があれば、即座にアラートを発し、不良品が発生する前に対処できます。

また、AIを搭載したカメラによる画像認識技術を組み合わせることで、製品の外観検査を自動化することもできます。人の目による検品では、担当者のスキルやその日の体調によって判断にばらつきが生じがちですが、AIであれば常に一定の基準で、高速かつ高精度な検査が可能です。これにより、品質の安定化と不良品の流出防止に大きく貢献します。

特に厳格な品質管理が求められる食品製造業におけるDXの取り組みや成功事例について、こちらの記事で詳しく解説しています。

予知保全によるダウンタイムの最小化

工場の生産ラインが突然停止する「ダウンタイム」は、生産計画に大きな影響を与え、多大な損失を生みます。このダウンタイムを未然に防ぐために注目されているのが「予知保全」です。これは、設備の故障を予兆の段階で検知し、計画的にメンテナンスを行う考え方です。

具体的には、設備のモーターなどに振動センサーや温度センサーを取り付け、通常とは異なる振動や発熱といった異常のサインをリアルタイムで監視します。収集したデータを分析することで、故障が発生する時期を高い精度で予測し、生産に影響の少ないタイミングで部品交換や修理を行うことができます。これにより、突発的な故障による生産停止を最小限に抑え、設備の安定稼働を実現します。

熟練技術の継承と人材不足への対応

多くの製造業では、熟練技術者の高齢化に伴い、技術やノウハウの継承が大きな課題となっています。言葉やマニュアルだけでは伝えきれない「勘」や「コツ」といった暗黙知を、どのようにして次の世代に引き継ぐかは、企業の競争力を維持する上で非常に重要です。

IoTは、この課題に対する有効な解決策となり得ます。例えば、熟練技術者の手元の動きや視線の動きをカメラやセンサーでデータ化し、分析することで、その技術を定量的に可視化できます。このデータを基に、若手向けのトレーニングプログラムを作成したり、作業手順を標準化したりすることで、効率的な技術継承を支援します。これにより、人材不足という構造的な問題に対応し、組織全体の技術力を底上げすることが可能になります。

製造業IoTで活用される主なデータ

IoTの導入を検討する上で、「どのようなデータを収集し、どう活用するのか」を理解することは非常に重要です。やみくもにデータを集めても、宝の持ち腐れになってしまいます。製造現場で活用されるデータは多岐にわたりますが、主に以下の種類に分類できます。

  データ具体例 活用例
生産データ 設備の稼働状況、生産数、サイクルタイム、材料使用量、エネルギー消費量 生産ラインのボトルネック特定、生産計画の最適化、エネルギーコストの削減
品質データ 製品の寸法・重量、画像検査データ、センサーによる環境データ(温度・湿度) 不良品の発生原因の特定、品質の安定化、トレーサビリティの確保
保全データ 機器の振動、温度、稼働時間、エラーログ 故障の予兆を検知し、計画的なメンテナンスを実現(予知保全)、ダウンタイムの削減
環境データ 工場内の温度、湿度、気圧、照度、騒音レベル 作業環境の最適化による品質安定化、従業員の労働安全衛生の向上
作業データ 作業員の動線、作業時間、ピッキング回数 作業プロセスの非効率な点の発見と改善、業務の標準化、安全管理

これらのデータは、各種センサー(温度、湿度、振動、加速度、位置情報など)やカメラ、PLC(Programmable Logic Controller)といった制御装置、あるいはRFIDタグなど、多種多様なソースから収集されます。

そのため、重要なのは、これらのバラバラになりがちなデータを一つのプラットフォーム上で統合的に収集・分析し、データ間の相関関係から新たな知見を得ることであり、自社の課題解決に直結するデータは何かを見極め、目的意識を持ってデータ活用に取り組むことです。

このように、現場に散在する様々なデータを統合的に管理し、価値ある情報へと転換させる考え方や手法そのものが「データマネジメント」です。製造業におけるデータマネジメントの具体的な進め方については、こちらの記事で詳しく解説しています。

製造業IoT導入の基本的な流れ

IoT導入を成功させるためには、計画的かつ段階的にプロジェクトを進めることが不可欠です。ここでは、多くの企業で採用されている基本的な4つのステップをご紹介します。このアプローチの根底にあるのは、「大きく考え、小さく始め、早く成果を出す」という思想です。

ステップ1 課題の明確化と目的設定

IoT導入プロジェクトは、技術の導入そのものを目的にしてはいけません。最も重要な最初のステップは、自社の製造現場が抱える課題を具体的に洗い出し、「IoTで何を解決したいのか」という目的を明確にすることです。

例えば、「特定の設備の突発的な故障が多い」「製品の不良率がなかなか下がらない」「生産計画と実績の乖離が大きい」といった現場の具体的な悩みからスタートします。そして、その課題に対して「Aラインのダウンタイムを半年で20%削減する」「B製品の不良率を1年で半減させる」といった、具体的で測定可能な目標(KPI)を設定することが成功の鍵となります。

ステップ2 スモールスタートでの実証実験 (PoC)

目的が明確になったら、いきなり工場全体にシステムを導入するのではなく、まずは限定的な範囲で試験的に導入し、その効果を検証する「実証実験(PoC:Proof of Concept)」を行います。

PoCは、IoT導入におけるリスクと初期投資を最小限に抑えるための極めて重要なステップです。 例えば、最も課題が深刻な一つの生産ラインや、効果が出やすい特定の工程を選んで、数ヶ月程度の短期間で試してみます。ここで得られた具体的な成果は、本格導入へと進むための何よりの説得材料となります。

また、PoCの環境から本格運用へスムーズに移行でき、将来的な適用範囲の拡大にも柔軟に対応できる拡張性の高いシステム基盤も存在します。このように、導入までの流れをスムーズにできるシステムを、PoCの段階から選定しておくことも効果的です。

ステップ3 本格導入とシステム構築

PoCで有効性が確認できたら、次はいよいよ本格的な導入フェーズです。PoCの結果を踏まえ、対象範囲を広げるためのシステム設計と構築を行います。

このステップでは、収集するデータに応じたセンサーやデバイスの選定、工場内のネットワーク環境の整備、収集したデータを蓄積・分析するためのプラットフォーム(クラウドサービスなど)の選定といった技術的な検討が必要です。また、既存の生産管理システム(MES)や基幹システム(ERP)とどう連携させるか、セキュリティをどう確保するかといった点も、将来の拡張性を見据えて慎重に計画する必要があります。

ステップ4 運用と継続的なデータ活用

IoTシステムの導入はゴールではありません。むしろ、そこからが本当のスタートです。収集したデータを継続的に監視・分析し、そこから得られる気づきを日々の改善活動に活かしていく運用体制を構築することが重要です。

定期的にデータをレビューし、目標(KPI)の達成度を評価します。その際、データ活用の主役は、データ分析の専門家だけでなく、日々の業務に最も精通している現場の担当者であることが理想です。プログラミングなどの専門知識がなくても、現場の誰もが直感的にデータを可視化・分析できるような、使いやすいプラットフォームを選ぶことが、組織全体で改善活動を推進する上で非常に有効な手段となります。

このような現場主導のPDCAサイクルを回し続けることで、データに基づいた意思決定の文化が組織に根付き、IoTの効果を最大化して持続的な競争力強化へと繋げることができます。

製造業IoT導入で注意すべきポイント

IoT導入は多くのメリットをもたらす一方で、乗り越えるべき課題も存在します。事前にこれらのポイントを理解し、対策を講じておくことが、プロジェクトを成功に導く上で不可欠です。

初期投資と運用コスト

IoTを導入するには、センサーやゲートウェイといったハードウェアの購入費用、データ分析プラットフォームの利用料、ネットワークの構築費用など、ある程度の初期投資が必要です。特に中小企業にとっては、このコストが導入の大きな障壁となる場合があります。

対策としては、前述したPoCのようにスモールスタートで始めることで、初期費用を抑えることが有効です。また、近年はPoCなどの小規模な検証であれば月額数万円程度から利用できるクラウド型のIoTプラットフォームも増えており、多額の設備投資をせずに始めることも可能です。国や自治体が提供するIT導入補助金などを活用することも、コスト負担を軽減する上で有効な選択肢です。

専門人材の確保と育成

IoTを効果的に活用するには、IT(情報技術)とOT(制御・運用技術)、つまり工場の設備やものづくりのプロセス、両方の知識を併せ持つ人材が求められます。しかし、このようなスキルを持つ人材は市場に少なく、確保が難しいのが現状です。

この課題に対しては、社内での人材育成と並行し、IoT導入に関する専門知識や実績が豊富な外部パートナーと連携することが現実的な解決策となります。特に、単にツールを提供するだけでなく、導入目的の整理やデータ活用のコンサルティング、導入後の運用定着まで一貫してサポートしてくれるようなベンダーを選ぶことが、プロジェクト成功の鍵となります。自社だけで全てを賄おうとせず、信頼できる専門家の力を借りることが重要な戦略です。

セキュリティ対策の重要性

これまで閉じたネットワークで運用されていた工場の設備をインターネットに接続することは、サイバー攻撃のリスクに晒されることを意味します。万が一、生産システムが不正アクセスを受ければ、生産停止や企業の機密情報漏洩といった深刻な事態に繋がりかねません。

そのため、IoT導入と並行して、徹底したセキュリティ対策を講じる必要があります。具体的には、工場のネットワーク(OTネットワーク)と社内の情報システム(ITネットワーク)を物理的または論理的に分離する、デバイスやシステムへのアクセス権限を厳格に管理する、通信データを暗号化するといった基本的な対策は必須です。

既存設備との連携

多くの工場では、導入から数十年が経過した「レガシー設備」が現役で稼働しています。これらの古い設備は、ネットワークに接続する機能を持っていないことがほとんどです。全ての設備を最新のものに入れ替えるのは現実的ではないため、既存の資産をどう活かすかが課題となります。

この問題に対しては、後付け可能な外付けセンサーや、設備の信号を読み取ってデータ化するIoTゲートウェイといった機器を活用する方法があります。これらの機器を使えば、大規模な改修を行うことなく、古い設備からも稼働データなどを収集し、IoTシステムに統合することが可能です。

その際、特定のセンサーメーカーや通信規格に縛られることなく、様々な機器と柔軟に接続できるプラットフォームを選定することが、既存資産を最大限に活用し、将来の拡張性を確保する上で重要になります。

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まとめ

  1. 製造業のIoT化とは、工場の設備や機器をインターネットに接続し、収集したデータを活用して生産性向上や品質安定化などを実現する仕組み
  2. 主なメリットとして、生産効率の向上、品質の安定化と不良品の削減、予知保全によるダウンタイムの最小化、熟練技術の継承などが挙げられる
  3. 導入を成功させるには、「課題の明確化」から始め、小規模な実証実験(PoC)で効果を検証する段階的なアプローチが重要。また、コスト、専門人材、セキュリティ対策といった点も考慮すること

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